2017年6月14日 星期三

《顧客3.0》(下):設計/最佳化顧客體驗旅程

「顧客」這個角色一直以來都是行銷關注的重點,尤其近年來顧客與品牌接觸的管道更多元,因此為了提供顧客導向的服務,企業盡可能的了解顧客與品牌互動的管道,以求最佳化顧客體驗,因此出現了「顧客體驗旅程(Customer Experience Journey)」的研究。

顧客體驗旅程是一個由實務需求驅動研究的新興領域,作者歸納多年實務經驗,於本書提出完整顧客體驗的架構。對於行銷研究人員,其追求是找出顧客體驗旅程的關鍵構面,以分析並設計顧客旅程,並衡量顧客體驗,同時借助新的資料蒐集技術,進行顧客體驗的管理。

我們有幸站在巨人的肩膀上往前邁進,整合過去的研究結果,讓我們得以窺得顧客體驗流程的雛型,而本文將分享作者實務的顧客體驗架構(見下圖),及行銷國際期刊─Journal of Marketing文章:Understanding Customer Experience Throughout the Customer Journey(Katherine N. Lemon and Peter C. Verhoef (2016))提到目前顧客體驗歷程在研究與執行上的問題,及未來可發展的研究方向,與有志於此的朋友共勉之。

資料來源:《顧客3.0》,John A. Goodman,2015



最佳化顧客體驗

當品牌與顧客間的互動發展為雙向的、顧客導向的型態,價值傳遞的媒介也不再只是產品,而是品牌所有對顧客可能產生的,在物質上或情感上的所作所為,甚至顧客之間的互動對品牌的影響也是需要管理(雙向互動)。

如果體認到這個發展情形,管理顧客體驗就不能只是一件附帶的、支援性的工作項目,而應該視為能直接影響公司獲利的關鍵工作。這便是作者在書中一再強調:顧客體驗在公司中應該受到重視,無論是財務預算或人力資源的分配,甚至應該提升為一個功能部門。

這是因何本書的內容分配,會先以檢視公司現狀開始。其原因是希望能透過目前公司的績效表現,將關鍵影響因素連結到顧客體驗管理的重要性,以方便由下而上說服公司高層完成上述前提條件,如此才有機會由上而下進行公司整體工作及企業文化價值觀的改造

搭配哈佛商業評論(Harvard Business Review)文章:The Truth about Customer Experience(
Alex Rawson, Ewan Duncan and Conor Jones, (2013))整合David Edelman提出「在快速變動的數位時代下,品牌更應該從服務過程/顧客決策流程(Customer Decision Journey)中進行接觸點管理,以發掘顧客體驗歷程中,企業必須擅長的歷程及自身擁有的專業優勢。」綜合以上內容,筆者歸納了最佳化顧客體驗之架構如下(見下圖):



顧客體驗歷程研究

「顧客體驗」這個概念並非全新的研究領域,其整合過去約50年在相關行銷研究領域的貢獻,同時由於管理實務上的需求,驅動這個研究領域的蓬勃發展。50年來的研究貢獻為顧客體驗的研究建立了以下三個觀念:
  1. 顧客體驗應該是一個「流程」且受到顧客行為的影響,並建立了這個流程可能造成的相關變數(如:顧客忠誠度、顧客滿意度...等)

  2. 顧客體驗對於企業的產出有著重要的影響

  3. 以顧客為中心的研究建立顧客體驗在組織內部經營上的新觀念


資料來源:Understanding Customer Experience Throughout the Customer Journey 
(Katherine N. Lemon and Peter C. Verhoef (2016)


然而顧客體驗旅程,在本書當中雖然已經有很明確的設計的指導方向,然業界之所以尚未普及,是因為這個領域仍存在一些研究和實務應用間的差距,有待未來有志一同的朋友一起努力:
  1. 對於「顧客體驗」這個構念及其所包含的概念,應該有更明確的概念性定義

  2. 了解(不同產業)顧客體驗歷程中,推進歷程的關鍵因素

  3. 找出(不同產業)顧客體驗和企業產出之間更清楚的連結

  4. 更清晰地描繪出顧客體驗歷程,並找出更有效地描繪、設計和管理方式(是否存在最佳的顧客體驗流程?)

  5. 設計一套針對顧客體驗的量表或衡量方式(跨多重接觸點、歷程階段)

  6. 找出不同接觸點為顧客體驗歷程造成的效果,並整合接觸點

  7. 運用新技術,整合來自不同接觸點所蒐集到關於顧客體驗的資料、分析體驗歷程(如:機器學習)的機會點

  8. 組織在導入顧客體驗管理時,在管理功能上需要的調整
詳細內容請見Understanding Customer Experience Throughout the Customer Journey (Katherine N. Lemon and Peter C. Verhoef (2016)原文


●○●若對上述內容有興趣、想法的朋友歡迎討論並分享●○●

圖片來源:博客來網路書店







































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